一批装备研制取得阶段性成果、一批科技创新人才获表彰、一批科技管理获点赞……海鹰公司总结2015年科技创新工作，部署2016年科技创新工作，提出要让加快创新发展，让科技创新成为企业发展内生动力，努力开创“十三五”科技创新新局面。
2015年取得成果
2015年，公司主动适应新常态，深化科技改革，夯实科技创新与发展的环境和制度基础，在科技投入、技术创新体系机制建设、科技产出等方面，不仅完成了“十二五”规划提出的各项科技发展目标，且实现了新的突破。公司筹备成立海鹰院士工作站及无锡市院士工作站，有效推进了科技创新实体的建设和运行。完成16 项专利申报（发明4 项，实用新型12 项）和8项专利授权（发明1项，实用新型7项）, 8 个软件著作权申报，9个企业标准制定，1个项目查新，圆满完成集团公司知识产权促进工程规定指标要求，并获得无锡市奖励。编制实施《海鹰企业集团有限责任公司知识产权管理办法》、《科研委托业务管理办法》等，进一步规范公司知识产权保护与管理流程和奖惩额度，以及科研委托项目审价、定价和合同签订程序。
6项重点工作
2016年是“十三五”开局之年，国家宏观战略和区域经济发展规划将推动公司进入新的跃升期，公司为此提出了6项工作重点：一是重点加强型号项目任务技术和计划管理，确保按节点完成研制任务；二是组织好设计定型鉴定工作，配合完成海上施工、装备交付，推进装备交付；三是组织好“十三五”预研项目、国家和省重大工程项目、省重点研究机构申报工作，抓好“十二五”加强预研课题结题工作；四是密切跟踪新型号项目立项进程，组织好关键技术攻关工作；五是加强科技管理，积极发挥院士工作站等创新平台作用，营造良好的科技创新氛围；六是开展科技质量宣传活动，丰富公司科技工作的文化内涵。
未来发展方向
“十三五”期间，公司要发动发展新引擎，依靠科技创新转换发展动力，形成以创新为主要引领和支撑的经济体系，增强科技力量对经济增长的决定性作用。公司上下将进一步解放思想，深化改革，发挥市场对技术研发方向、路线选择和各类创新资源配置的导向作用，调整创新模式，促进企业真正成为技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化的主体；要以深化改革推动体制机制创新，加快推动体制机制的创新；要以科技引领推进技术创新，进一步加强科技研发力量，依托院士工作站等研发平台，整合创新资源，夯实科技创新与发展的环境和制度基础；要深入推进转型发展，探索发展模式创新，通过创新驱动在资源集聚、产业结构、发展模式等方面进一步实现转型升级，推动公司实现跨越式新发展。
