坚持聚焦经济工作，咬定年度发展目标。7月15～16日，海鹰公司召开年中经济工作会，达到了统一发展思想、认清存在不足、采取有效举措、坚决完成任务的预期效果。会议强调，要把会议精神贯彻到当前工作中，落实到行动上，带领全体海鹰职工拼搏进取，全面超额完成年度各项目标任务，实现“十三五”良好开局。
党委副书记、总经理刘宇作了题为《打造发展引擎 坚持提质增效 确保实现“十三五”良好开局》的讲话，总结上半年工作情况，剖析当前面临形势，对当前及今后一段时期工作提出要求。今年以来，海鹰公司以“二次创业”为引领，坚持改革创新、开放合作、调整结构、持续发展的方针，更加注重提高发展质量和效益，着力加快改革、创新、资本、人才驱动，以新目标引领经济发展，以高标准推进园区建设，努力实现海鹰“十三五”发展与建设良好开端，主要有以下几个标志：发展规划凝聚人心；经营业绩持续攀高；提质增效紧抓落实；园区建设有序展开。下半年，各级领导干部要有清醒认识，一是切实把准完成全年经营指标的重难点；二是切实把控重点军品研制生产进度；三是切实加快民品新产品开发力度；四是切实降本增效控制“两金”占用。重点要在五个方面上下功夫求实效，一是在市场拓展上下功夫求实效，实现良好开局；二是在创新驱动上下功夫求实效，加快结构调整；三是在资本驱动上下功夫求实效，拓展发展路径；四是在管理提升上下功夫求实效，改善运行质量；五是在人才驱动上下功夫求实效，激发内生动力。
党委书记、董事长吕怀珠对上半年业绩及会议成果进行评价，并就领导干部要强化四个意识、发挥示范带头作用提出明确要求：一强化政治意识，坚定正确方向。要把发展作为最大的政治，努力追求更高的目标。要树立正确的权力观，严守纪律和规矩。二强化大局意识，统筹推进重点工作。要整体推进“十三五”发展总体规划。要不折不扣落实各项重点工作。要正确处理好全局和局部的关系。三强化核心意识，发挥政治优势。要加强领导班子自身建设，打造核心团队。要凝聚党员群众的正能量，发挥核心作用。四强化看齐意识，自觉担当超越。要向标杆看齐。要敢于担当。
会议布置三季度经营计划，做经营活动分析，12个经营业务单位部门交流发言。
