9月3日，中国船舶集团旗下海鹰公司召开“质量月”活动布置会，部署“质量月”活动计划，对此项工作进行组织发动。副总经理刘超参加会议并就“质量月”活动开展及质量工作提出要求。

  刘超传达中船集团公司2020年上半年质量形势分析会上，董事长雷凡培作的《提升意识 精细管理 推动集团公司质量工作实现新跨越》讲话，要求深刻领会讲话精神，进一步提高对质量工作的认识，推动抓好质量责任落实，加强员工质量意识和能力教育，促进公司质量管理水平提升。

  结合公司质量工作实际，刘超强调，一要增强意识。各部门领导，特别是一把手，要提高政治站位，深刻认识质量工作事关企业的生存与发展；要主动参与质量相关活动，熟悉本部门质量工作情况，积极组织解决本部门质量工作方面问题。二要落到实处。存量质量问题务必10月份完成归零；认真落实精细化质量管理要求；软件贯标、认证取证工作严格按计划扎实推进；充分做好体系监督审查的迎审准备工作；认真完成年度质量管理体系内审工作。三要力求实效。从质量意识是否真正提升、存量质量问题是否如期完成整改闭环、服务保障管理与能力是否切实提升等五个方面衡量质量工作开展的成效。